Lunner kommune valgte i 2003 å sette arbeidsgiverpolitikken i fokus. Vi skapte sammen et uttrykk for hvordan vi ønsket alle ansatte skulle ha det; se og bli sett (C og bli Z). Realiseringen av denne opplevelsen ble bygd på fire kjennetegn, holdninger, verdier. De fire verdiene Lunner kommune har tuftet sin ledelse på er Åpenhet, Dialog, Støtte og Lojalitet. Gjennom systematisk opplæring av kommunens ledere, med deltakelse av hovedtillitsvalgte, er vi nå nærmere slik vi vil ha det enn da vi startet. Vi ønsker nå å ta et nytt steg. Gjennom programmet Lea’n skal vi foredle oss videre. Vi erkjenner stolt at mange medarbeidere og ledere er kommet langt i arbeidet med å skape en god arbeidsplass, slik vi ønsker den skal være. Vi skal nå ta et spennende steg videre ved at alle ansatte i løpet av en treårs periode deltar i programmet for medarbeiderskap. Dette fordi vi tror vi sammen kan gå enda lengre. Når medarbeiderskap er blitt en del av kulturen på din arbeidsplass, skal ditt tjenestested lære et hjelpeverktøy for å se på prosessene hos dere, nemlig Lean. Lean vil hvert enkelt tjenested lære gjennom å øve på konkrete prosesser på den enkelte arbeidsplass. I løpet av arbeidet med Lea’n, med medarbeiderskap og Lean, vil det kanskje komme frem behov for ny innsikt. Denne innsikten erverver vi selv eller gjennom nye medarbeidere. Gjennom Lea’n vil vi derfor samtidig utarbeide en plan for fremtidens behov for kompetanse. Steg for steg skal vi Lea’n sammen slik at vi foredler det bestående.

Fordi vi forstår, vil og evner.