PUF er rådmann og kommunalsjefens viktigste arena for strategisk Planleggning, Utvikling og Faglig samordning. Det påhviler derfor toppledelsen et stort ansvar å skape rom for, og å bruke den ressurs som PUF representerer.

Hensikten med PUF kan beskrives gjennom seks områder:

·        Strategisk

• Evnen til å beskrive den virkeligheten vi ønsker å drive Lunner kommune frem i mot. Krevende, og henger helt klart sammen med tidsklemma og evne/vilje til tverrfaglighet. Knyttes opp mot fagutvikling, som da vil si hva som kreves i det enkelte fag for å bevege oss dit vi vil.

·        Tverrfaglighet                   

• Lunner kommune har naturlig stor grad av faglig ståsteder, mye pga av agenda og oppgavefordeling. En mulig løsning er å dele ut oppgaver mer i hvilken grad man tror den blir godt løst og mindre med bakgrunn i den enkeltes fagliges ståsted, jmf modellen med arbeidslag i motsettning til organisatorisk struktur for oppgaveløsning.

·        Fagutvikling                      

• Henger da sammen med strategitanken, hvor er det vi vil hen? Hva er nødvendig utvikling, og hva har skjedd andre steder som vil hjelpe oss til å nå ønsket posisjon. PUF må bli tydligere på å ville noe, og vite hva som er mulighetsrom for å nå dit.

·        Kvalitetssikring                 

• Bringes saker til PUF så beriker det saken, gir prosess, klokere innstilling fra rådmannen og resultatet mulig merverdi. Dette må derfor gjøres så langt mulig.

·        Koordinering                    

• Gjelder både arbeidet innen PUF, sett i forhold til behovet for koordinering og i kommunen som et hele. Utfordring for sammensettningen av PUF.  

·        Informasjon                      

• Avgjørende for å få til faktabasert undring, mindre skjønn bygget på gammel, og kanskje utgått, erfaring. Pålegges hver enkelt et ansvar for å søke og sikre seg nødvendig informasjon.