Organisering og arbeid med beredskap

Det er fire prinsipper som ligger til grunn i arbeidet med samfunnssikkerhet og beredskap i Norge:

• Likhetsprinsippet: Ved håndteringen av en uønsket hendelse skal kommunens organisering være mest mulig lik den ordinære organisasjonen.
• Ansvarsprinsippet: Den virksomheten som til daglig har ansvaret for et fagområde, har også ansvaret for samfunnssikkerheten på dette området.
• Nærhetsprinsippet: En uønsket hendelse skal håndteres på lavest mulig nivå, for eksempel på skadestedet, i kommunen eller i virksomheten som er rammet.
• Samvirkeprinsippet: Alle samfunnssikkerhetsaktører har et selvstendig ansvar for å sikre best mulig samarbeid med relevante aktører og virksomheter, både når det gjelder forebygging, beredskap og krisehåndtering.

Ut fra likhetsprinsippet er det kommunens ledelse som også utgjør kommunens ledelse under en krise (kriseledelsen), med tillegg av ordfører (fast) og eventuelt faglig kompetanse eller liaisoner (ut fra type hendelse). 

Ut fra ansvarsprinsippet jobber hver enhet i Lunner kommune med samfunnssikkerhet og beredskap innenfor sine områder. 

Ut fra prinsippet om nærhet skal Lunner kommune håndtere hendelser innenfor sitt geografiske område, selv om hendelsen er nasjonal eller regional. 

Ut fra samvirkeprinsippet jobber Lunner kommune med andre aktører som kan involveres i forebygging, beredskap og/eller krisehåndtering. Mange av disse aktørene er representert i kommunens beredskapsråd.

Lunner kommune har felles beredskapsråd med Gran kommune. 

I beredskapsrådet sitter ordførere, kommunedirektører, beredskapskoordinatorer, kommuneoverleger, kommunalsjefer (teknisk), frivilligsentralene, kriseteamene, representanter fra kirken, sanitetsforeningene, Norsk folkehjelp Hadeland, Røde kors, heimevernet, sivilforsvaret, politiet og brann og redning.